Vom Abseits zum Mittelpunkt: So wirst du als Projektmanager zur Stimme, die das Management überzeugt
Erfolgreiche Gesprächsführung und taktisches Managementverständnis für Projektmanager
Am 19.02.2025 um 15:00 Uhr erfährst du:
Wie du Einflussstrategien gezielt für deinen Erfolg nutzt: Lerne, wie du deine Kommunikationskraft gezielt einsetzt, um das Management für deine Projekte zu gewinnen.
Kontrollierte Eskalationen für mehr Aufmerksamkeit und Unterstützung: Wie du schwierige Situationen souverän meisterst und das Management proaktiv auf deine Seite ziehst.
Psychologische Management-Kommunikation: So setzt du psychologische Prinzipien in der Kommunikation ein, um als Projektmanager überzeugender und erfolgreicher zu agieren.
Dein Weg nach oben: Wie du das Vertrauen des Managements gewinnst und gezielt den nächsten Karriereschritt einleitest.
Marktführer und Branchengrößen vertrauen seit Jahren unserer Kompetenz
Warum du teilnehmen solltest:
Praktische, sofort umsetzbare Strategien: Du lernst bewährte Methoden, um das Management gezielt zu überzeugen, Eskalationen kontrolliert einzusetzen und deine Projekte mit mehr Einfluss zu steuern.
Konkret und messbar: Nimm direkt anwendbare Techniken und einen klaren Fahrplan mit, um Entscheidungen schneller herbeizuführen und mehr Unterstützung für deine Projekte zu gewinnen.
Psychologisch fundiert und wirkungsvoll: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit psychologischen Kommunikationsstrategien nachhaltigen Einfluss auf das Management nimmst – ohne Manipulation, aber mit maximaler Wirkung.
Über den Speaker
Burak Kalman ist Gründer und Geschäftsführer der Projektperformance Consulting GmbH und der Experte für praktisches Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Zu seinen Kunden zählen viele der größten und renommiertesten Unternehmen in Deutschland.
Für seine Arbeit wurde er u.a. vom Erfolgsmagazin als Top Experte für den Bereich Verhandlungen im DACH-Raum ausgezeichnet und mehrfach von renommierten Organisationen für Preise und Awards nominiert.
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Vielen Dank für das Webinar gestern. Es hat mir sehr gut gefallen und auch der Fokus auf Softskills gefällt mir richtig gut.
Marvin Ruff
Projektmanager
Danke für die wichtigen Bausteine im PM. Vor allem gefällt mir, dass so viel deiner Erfahrungen in diesem "Mini-Wokshop" eingeflossen sind. Die helfen mir im Alltag viel mehr als fancy neue KPIs.
Kurt Petzuch
Stabstelle Digitale Transformation
Vielen Dank für den sehr praktischen und kurzweiligen Vortrag und die darin enthaltenen Denksanstöße.
Johannes Stöcker
Technischer Projektleiter
Hatte zunächst Zweifel und gehofft, dass es nicht wieder einer dieser versteckten Werbeverantstaltungen ist und wurde zum Glück eines besseren belehrt! Sehr viel Input und brauchbarer Content in 60 Minuten reingepackt und außerdem unterhaltsam präsentiert. Weiter so!
Marie Schmitt
Projektmanager
Besonders die zahlreichen Fallbeispiele und deine "Praxisstorys" haben mir geholfen die Inhalte besser zu verstehen und wahrscheinlich auch besser zu merken. Freue mich die Techniken in der Praxis zu testen.
Liam L.
Teamleiter Projektmanagement
Man merkt schnell: hier spricht jemand aus der Praxis. Habe mir einige Beispielformulierungen notiert und freue mich diese im Alltag auszuprobieren. Vielen Dank!
Jan W.
Projektleiter IT
Vielen Dank für das Webinar gestern. Es hat mir sehr gut gefallen und auch der Fokus auf Softskills gefällt mir richtig gut.
Marvin Ruff
Projektmanager
Danke für die wichtigen Bausteine im PM. Vor allem gefällt mir, dass so viel deiner Erfahrungen in diesem "Mini-Wokshop" eingeflossen sind. Die helfen mir im Alltag viel mehr als fancy neue KPIs.
Kurt Petzuch
Stabstelle Digitale Transformation
Vielen Dank für den sehr praktischen und kurzweiligen Vortrag und die darin enthaltenen Denksanstöße.
Johannes Stöcker
Technischer Projektleiter
Hatte zunächst Zweifel und gehofft, dass es nicht wieder einer dieser versteckten Werbeverantstaltungen ist und wurde zum Glück eines besseren belehrt! Sehr viel Input und brauchbarer Content in 60 Minuten reingepackt und außerdem unterhaltsam präsentiert. Weiter so!
Marie Schmitt
Projektmanager
Besonders die zahlreichen Fallbeispiele und deine "Praxisstorys" haben mir geholfen die Inhalte besser zu verstehen und wahrscheinlich auch besser zu merken. Freue mich die Techniken in der Praxis zu testen.
Liam L.
Teamleiter Projektmanagement
Man merkt schnell: hier spricht jemand aus der Praxis. Habe mir einige Beispielformulierungen notiert und freue mich diese im Alltag auszuprobieren. Vielen Dank!
Jan W.
Projektleiter IT
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