Führen Ihre Projektleiter oder werden sie geführt?
Viele Projektleiter beherrschen Prozesse, Tools und Technik.
Doch wenn der Kunde Druck macht oder Termine kippen, liegt es selten am Plan aber oft am System.
Das Ergebnis:
Oft scheint das Problem beim Projektmanager zu liegen.
In Wahrheit liegt es meist im Projektführungs-Setup.
Der PM-Reality Check für Führungskräfte, die Klarheit darüber wollen, wie gut ihre Projektleiter wirklich arbeiten könnten – wenn man sie lässt.
In 30 Minuten erhalten Sie eine fundierte Außenperspektive auf den Projektführungsstil Ihrer Organisation
*Das Gespräch ist kein Coaching und kein Verkaufstermin. Sondern eine klare, ehrliche Bewertung mit konkreten Hinweisen.
- Viele Projektleiter wünschen sich mehr Verantwortung – doch ihnen fehlen Klarheit, Rückendeckung oder konkrete Handlungsspielräume.
- Viele Führungskräfte wünschen sich Entlastung – doch sie bekommen Berichterstattung statt Führung.
Der Check bringt beides auf den Tisch – wertschätzend, konkret und auf Augenhöhe.
Burak Kalman: Trainer & Berater für Projektführung mit Haltung
10+ Jahre Erfahrung in der Leitung technisch komplexer Projekte (u. a. Automotive, Maschinenbau, IT)
Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Projektleiter so aufzustellen, dass sie Kunden wie Teams sicher führen – und die Geschäftsführung messbar entlasten.
Sie wollen wissen, wie es um Ihr Projektmanagement wirklich steht?
“Burak Kalman hat sich rasch auf unsere äußerst spezielle Situation eingestellt und ist einfühlsam auf die unterschiedlichen Charaktere eingegangen. Seine praxisorientierte Herangehensweise hat uns gut beraten und für die kommenden Schritte sehr gut vorbereitet”
Anna Pointner
CEO Voith Composites
“Burak ist ein Experte aus der Praxis, für die Praxis. Er liefert Impulse, Referenzen und spezifische Beispiele, um Probleme zu lösen. Er schafft es, jeden abzuholen, indem er sich auf die Grundlagen konzentriert und zugleich Fähigkeiten vermittelt, die in der täglichen Projektmanagementarbeit nachhaltig unterstützen. ”
Andreas Richter
Geschäftsführer teCon GmbH
“Für mich bedeutet Training, dass der Experte gut zum Team passt. Das war bei uns zu 100% der Fall. In Bezug auf Themen wie Organisation, Feedback im Team, und Zeitmanagement konnten wir unglaublich viel lernen. Von meiner Seite aus erhält diese Zusammenarbeit 5/5 Sterne.”
Thomas Weber
Geschäftsführer Elspec GmbH
“Das erste Training das sich um die Menschen, statt um Terminpläne dreht. Ich habe vor allem gelernt, mit harten Knochen besser umzugehen und diese endlich zu überzeugen. Das Arsenal an Führungs- und Kommunikationstaktiken hat mein Auftreten insgesamt deutlich verbessert. Dies wurde mir bereits auch zurückgespiegelt.”
Hakan Simsek
Projektmanager Daimler AG
“Plötzlich wurden die Aufgaben eigenständig von meinem Projektteam abgearbeitet. Das funktioniert nun sogar während meinem Urlaub...”
Walter Lindow
Deutsche Bahn AG
“Besonders das professionelle Aufbereiten von Management-Reviewtermine hat meine Sichtbarkeit stark verbessert. Endlich bekomme ich meine Projektinteressen auch intern effizienter durchgesetzt.”
Daniel Baumgardt
Projektingenieur Bosch GmbH
“Burak Kalman hat sich rasch auf unsere äußerst spezielle Situation eingestellt und ist einfühlsam auf die unterschiedlichen Charaktere eingegangen. Seine praxisorientierte Herangehensweise hat uns gut beraten und für die kommenden Schritte sehr gut vorbereitet”
Anna Pointner
CEO Voith Composites
“Burak ist ein Experte aus der Praxis, für die Praxis. Er liefert Impulse, Referenzen und spezifische Beispiele, um Probleme zu lösen. Er schafft es, jeden abzuholen, indem er sich auf die Grundlagen konzentriert und zugleich Fähigkeiten vermittelt, die in der täglichen Projektmanagementarbeit nachhaltig unterstützen.”
Andreas Richter
Geschäftsführer teCon GmbH
“Für mich bedeutet Training, dass der Experte gut zum Team passt. Das war bei uns zu 100% der Fall. In Bezug auf Themen wie Organisation, Feedback im Team, und Zeitmanagement konnten wir unglaublich viel lernen. Von meiner Seite aus erhält diese Zusammenarbeit 5/5 Sterne.”
Thomas Weber
Geschäftsführer Elspec GmbH
“Das erste Training das sich um die Menschen, statt um Terminpläne dreht. Ich habe vor allem gelernt, mit harten Knochen besser umzugehen und diese endlich zu überzeugen. Das Arsenal an Führungs- und Kommunikationstaktiken hat mein Auftreten insgesamt deutlich verbessert. Dies wurde mir bereits auch zurückgespiegelt.”
Hakan Simsek
Projektmanager Daimler AG
“Plötzlich wurden die Aufgaben eigenständig von meinem Projektteam abgearbeitet. Das funktioniert nun sogar während meinem Urlaub...”
Walter Lindow
Deutsche Bahn AG
“Besonders das professionelle Aufbereiten von Management-Reviewtermine hat meine Sichtbarkeit stark verbessert. Endlich bekomme ich meine Projektinteressen auch intern effizienter durchgesetzt.”
Daniel Baumgardt
Projektingenieur Bosch GmbH